從生態(tài)到資本:李書福渴望一場“狂飆”
連續(xù)5年拿下中國品牌乘用車銷冠的吉利,在2022年讓出頭把交椅。
中國汽車市場新能源普及超預(yù)期,讓比亞迪暫時成為紅利的獲得者。這家在2021年之前都仍處于中國品牌第二梯隊的車企,在2022年一躍成為冠軍。
3月21日,在吉利汽車(0175.HK)的財報溝通會上,盡管2022年吉利汽車的銷量、營收、利潤均實現(xiàn)了增長,但吉利汽車高管坦言,2022年的表現(xiàn)不盡如人意。
“我們失去了中國乘用車市場第一的位置,被優(yōu)秀的同行(比亞迪)拉開了比較大的差距。”吉利汽車行政總裁桂生悅表示。
同時,吉利汽車的股價也從2021年最高的每股36.45港元跌至不到10港元,公司市值不到比亞迪的1/7。
這顯然并不是吉利想要看到的局面。
在這場財報發(fā)布會上,吉利高管團(tuán)隊對外界展現(xiàn)出兩種姿態(tài):反思過去,但同時對于未來充滿信心。
“過去幾年,我們落后于別人,但是整體上我們在認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。我們既要著急,也不要太急。隨著戰(zhàn)略的更加清晰,吉利汽車的未來還是值得期待的?!惫鹕鷲傉f。
在新能源汽車領(lǐng)域,吉利渴望一場“狂飆”。
通過對旗下品牌戰(zhàn)略的再梳理,創(chuàng)新業(yè)務(wù)的合縱連橫,資本市場的多面布局,李書福正在打造一個“新吉利”。
吉利的反思
事實上,吉利汽車在新能源汽車領(lǐng)域起步很早。
2015年,吉利掌門人李書福高調(diào)發(fā)布“藍(lán)色吉利行動”,率先宣布向電動化轉(zhuǎn)型。
當(dāng)時,吉利的目標(biāo)是到2020年,新能源汽車銷量占吉利整體銷量90%以上;其中,插電式混動與油電混動汽車銷量占比達(dá)到65%,純電動汽車銷量占比達(dá)35%。
夢想未能實現(xiàn)。
2020年,吉利汽車新能源和電氣化車型(包括EV、HEV、MHEV、PHEV)總銷量為6.8萬輛,較2019年下滑近40%,只占到了吉利全部銷量的5.2%。
2021年2月,李書福在吉利內(nèi)部發(fā)表的萬字演講中坦言,藍(lán)色吉利行動計劃雖然沒有如期完成,但也不奇怪,這不是戰(zhàn)略方向錯誤,也不是戰(zhàn)略執(zhí)行失敗,而是歷史時機(jī)沒有成熟,外部戰(zhàn)略條件沒有形成。
同時,李書福發(fā)布了全新的藍(lán)色吉利行動計劃。這一次,吉利的轉(zhuǎn)型明顯加快。
從數(shù)據(jù)上來看,2022年,吉利新能源汽車銷量(含吉利、幾何、領(lǐng)克、極氪、睿藍(lán))同比大增300%,達(dá)到32.87萬輛,銷量占比提升至23%。
但對于吉利汽車的新能源戰(zhàn)略,外界仍然充滿迷惑。
一方面,是產(chǎn)品、渠道和品牌不清晰。另一方面,吉利汽車在智能化領(lǐng)域早早布局,但體現(xiàn)在產(chǎn)品層面,無論是智能座艙還是智能駕駛,仍然飽受詬病。
品牌戰(zhàn)略重新梳理
事實上,吉利已經(jīng)是國內(nèi)擁有最多汽車品牌的車企,同樣也擁有最多生產(chǎn)新能源汽車的品牌。
在過去一段時間以來,吉利曾經(jīng)給外界釋放一種信號:幾何和極氪是純電品牌,而吉利品牌和領(lǐng)克品牌在新能源領(lǐng)域的主要技術(shù)方案是混動。
但是,幾何的品牌力已經(jīng)無法支撐其在大眾市場的規(guī)模,吉利和領(lǐng)克也必須擁有更多的新能源產(chǎn)品,才能夠在市場上持續(xù)擁有競爭力。
因此,吉利品牌在不久前發(fā)布了全新的銀河系列,領(lǐng)克品牌也將補充純電產(chǎn)品。
在財報發(fā)布會上,吉利汽車高管重新強調(diào)了旗下各個品牌在新能源領(lǐng)域的定位差異和產(chǎn)品規(guī)劃。
具體而言,吉利、領(lǐng)克、極氪將是吉利汽車自主業(yè)務(wù)最重要的三個品牌,而幾何已經(jīng)從獨立的品牌回歸為吉利品牌下的一個產(chǎn)品系列。
“以吉利、領(lǐng)克和極氪各品牌保持品牌的獨立性,同時又進(jìn)行差異化的競爭,來滿足不同細(xì)分市場的需求。同時,它也建立在一些基礎(chǔ)技術(shù)的研究、基礎(chǔ)架構(gòu)的開發(fā)和應(yīng)用、在供應(yīng)鏈和制造方面尋求協(xié)同上,來充分地發(fā)揮好規(guī)?;男?yīng)和體系化的優(yōu)勢,全方位地提高產(chǎn)品服務(wù)體系的盈利性,來提升各個品牌的競爭力。”吉利汽車集團(tuán)董事長、極氪CEO安聰慧表示。
汽車大生態(tài)和智能化下半場
此前,無論是領(lǐng)克還是極氪車機(jī)系統(tǒng)都是其短板,而近幾年吉利在智能化的確加大了投入,努力追趕造車新勢力。
其中,吉利在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域的重要步子是于2017年孵化的億咖通科技。該公司于2022年12月21日在納斯達(dá)克敲鐘。今年3月24日,億咖通科技在品牌生態(tài)日推出多款汽車智能化解決方案。
3月25日,億咖通科技董事長兼CEO沈子瑜在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時表示,車機(jī)功能是否豐富、好用,與整個解決方案的軟硬件能力有直接關(guān)系,但不能忽視的是,它也與整車電子電氣架構(gòu)有著密切的關(guān)系。
他表示,即將上市的領(lǐng)克08,有全新的電子電氣架構(gòu),億咖通有更多的軟件控制權(quán),將成為首款搭載魅族Flyme Auto車機(jī)系統(tǒng)的車型。
當(dāng)然,億咖通之所以選擇赴美IPO,也是想要向外界塑造一個全球化、為全行業(yè)服務(wù)的企業(yè)形象,以進(jìn)入更多的供應(yīng)鏈體系。
不過,目前億咖通服務(wù)的客戶主要來自吉利體系,包括吉利、沃爾沃、路特斯、寶騰、極氪、奔馳、smart等。億咖通成為一家向全行業(yè)供貨的Tier 1頗具挑戰(zhàn)。
事實上,在2021年萬字演講中,李書福強調(diào)了汽車行業(yè)變革期出現(xiàn)的兩點變化。
“在轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵時期,我們必須明白承前啟后的戰(zhàn)略重要性。我們既要自我革命,更要聯(lián)合革命,我們一定要開放包容,合縱連橫,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,打造產(chǎn)業(yè)鏈新優(yōu)勢,擴(kuò)大生態(tài)圈新朋友。孤軍奮戰(zhàn),單槍匹馬很難贏得這場戰(zhàn)爭。”李書福表示。
李書福的新資本局
2009年,吉利“蛇吞象”收購沃爾沃,是吉利自2014年以來快速崛起,并自2017年起蟬聯(lián)中國品牌乘用車冠軍的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。
在新能源汽車市場,李書福再次希望以“資本為槳”帶動吉利這艘大船轉(zhuǎn)動。
2022年,吉利系一舉拿下兩個IPO。6月,極星汽車通過SPAC的方式登陸納斯達(dá)克;12月,吉利注資設(shè)立的智能網(wǎng)聯(lián)汽車企業(yè)億咖通在美股借殼上市。
更多旗下企業(yè)則在謀劃上市的路上。
去年底,吉利官宣極氪汽車被分拆獨立上市。吉利旗下新能源商用車領(lǐng)域獨角獸——遠(yuǎn)程新能源商用車剛完成Pre-A輪融資,融資金額超3億美元,同樣表示未來有IPO的想法。
路特斯科技有限公司則在今年1月13日宣布和特殊目的收購公司L Catterton Asia Acquisition Corp已達(dá)成最終并購協(xié)議,最快有望在今年下半年實現(xiàn)IPO。
此外,沈子瑜在3月25日接受記者采訪時透露,吉利孵化而來的芯擎科技和星紀(jì)時代均有單獨IPO的打算。
3月21日,在吉利汽車(0175.HK)2022年業(yè)績發(fā)布會上,吉利控股集團(tuán)CEO、吉利汽車控股有限公司副主席及執(zhí)行董事李東輝對市場關(guān)心的吉利旗下各子品牌資本市場規(guī)劃進(jìn)行了說明。
他表示,吉利控股各品牌上市動作不是為了IPO而IPO,不是片面追求市值的安排。吉利推動相關(guān)資本戰(zhàn)略,主要考慮兩方面戰(zhàn)略目的,一方面是為了增強相關(guān)品牌影響力,另一方面是提升吉利控股集團(tuán)抵御風(fēng)險能力;這些也都是為了吉利汽車的發(fā)展,因為吉利汽車是吉利控股的基盤和核心業(yè)務(wù)。
面對變革與轉(zhuǎn)型,從產(chǎn)品到品牌,從生態(tài)到資本,李書福正在打造一個新的“汽車帝國”。