21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者吳佳霖西安、深圳報(bào)道

“一年拍了80部短劇，上榜40部，爆了24部，我們對(duì)得起平臺(tái)方了?！苯邮?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)，卓淵影視CEO劉平說(shuō)。

實(shí)際上，如果按照“爆款率”來(lái)計(jì)算，30%的概率不僅僅是“對(duì)得起”平臺(tái)這么簡(jiǎn)單。多位業(yè)內(nèi)人士表示，微短劇的業(yè)內(nèi)爆款率大概在10%-20%左右。30%的爆款率在“十片九虧”的微短劇行業(yè)并不多見(jiàn)。

短劇行業(yè)是快周期行業(yè)，主題、風(fēng)格變化節(jié)奏變化極快。既有“00后”當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)制片的團(tuán)隊(duì)，也有題材的快速轉(zhuǎn)變意味著市場(chǎng)不斷被重塑，新的格局不斷建構(gòu)。

新的人才

“照顧不周，照顧不周。”01年的現(xiàn)場(chǎng)制片多多拎著8碗土豆粉絲、8份孜然青椒肉夾饃和8瓶礦泉水，招呼著前來(lái)采訪的記者一起吃飯。等她分發(fā)好給各位記者的餐食，又干練地打開(kāi)對(duì)講機(jī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員指示道：“停機(jī)，讓大家領(lǐng)飯，先吃上?！?/p>

當(dāng)走入卓淵在西安的拍攝基地，會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)“00后”當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)制片的團(tuán)隊(duì)。

“我從西安思源學(xué)院剛畢業(yè)就來(lái)卓淵了，學(xué)的是網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)，在這已經(jīng)工作了一年多。和劇組的大家朝夕相處，就像家人一樣。”多多在拍攝現(xiàn)場(chǎng)忙前忙后，眼里總有活兒，擔(dān)任著一個(gè)劇組的“管家”，“我覺(jué)得短劇行業(yè)能讓我們這種新人有發(fā)揮的空間，這是很珍貴的機(jī)會(huì)，我們的同事也大都是00后。我的薪水一個(gè)月能到一萬(wàn)多，在同齡人中算是中上，能夠自力更生，在西安也能生活下去?！?/p>

“剛畢業(yè)的學(xué)生網(wǎng)感更好，所以我們更喜歡用零基礎(chǔ)的，自己培養(yǎng)。”劉平說(shuō)，小白對(duì)短劇的理解反而會(huì)更符合要求，短劇對(duì)于新人的成長(zhǎng)空間很大，“咱們公司00后非常多。有一個(gè)02年的后期小組長(zhǎng)，還沒(méi)畢業(yè)的時(shí)候就在組里實(shí)習(xí)。每次我都能看見(jiàn)他加班加到凌晨一兩點(diǎn)，他對(duì)自己的工作有認(rèn)真的態(tài)度。”

年輕的人才需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)，極速迭代的短劇行業(yè)也需要更富有生機(jī)和活力的血液。這種導(dǎo)演、劇組工作人員和后期緊密結(jié)合的關(guān)系，在如今的短劇行業(yè)比較稀缺。

一位承制方的業(yè)內(nèi)人士表示，拍攝短劇是一個(gè)“項(xiàng)目”，自己拿了本子的版權(quán)之后會(huì)去找固定合作的導(dǎo)演開(kāi)拍，再去聯(lián)絡(luò)制片、演員、后期等環(huán)節(jié)，組成一個(gè)臨時(shí)的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目結(jié)束——通常也就是一周之后，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)原地解散。直到下一個(gè)“項(xiàng)目”開(kāi)始，自己再去根據(jù)項(xiàng)目的具體情況組建新的團(tuán)隊(duì)，到那個(gè)時(shí)候又是新的人員構(gòu)成，各有各的意見(jiàn)，“磨合起來(lái)沒(méi)那么容易”。

“我們劇組算是最早一批生產(chǎn)出爆款的團(tuán)隊(duì)?！眲⑵秸f(shuō)，“我會(huì)不斷地觀察現(xiàn)在爆款短劇的內(nèi)容，召開(kāi)一次又一次的大會(huì)和大家一起討論學(xué)習(xí)，看有沒(méi)有什么可以讓我們產(chǎn)品變得更好的元素?！彼J(rèn)為，導(dǎo)演應(yīng)當(dāng)有著片場(chǎng)的主要話語(yǔ)權(quán)，但每個(gè)人的意見(jiàn)都值得被尊重。

新的題材

“我從事影視行業(yè)14年，從事短劇3年，現(xiàn)在也算是一個(gè)爆款率超50%的導(dǎo)演?！痹诰胖菸幕摹赌复茸赢?dāng)孝》的拍攝現(xiàn)場(chǎng)，戴著黑框眼鏡的導(dǎo)演寸寸面對(duì)著自己熟悉的鏡頭卻有些拘謹(jǐn)。制片人笑著說(shuō)，以前都是在鏡頭后，現(xiàn)在導(dǎo)演來(lái)到了鏡頭前。

“‘奪命小短劇’的意思是，短劇從業(yè)者只要愿意，可以一個(gè)月三十天白天晚上都不睡覺(jué)地掙錢(qián)，只要你往前沖?！贝绱缯f(shuō)，“短劇讓我又愛(ài)又恨。愛(ài)是因?yàn)檫@是一份能讓我有價(jià)值感、能掙錢(qián)的工作，恨是因?yàn)槎虅毫Υ?、?jié)奏快，要求我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間用最少的錢(qián)做出最好的東西。”

“2023年，我們很快意識(shí)到了女頻短劇成為了現(xiàn)在行業(yè)的主流。雖然拍攝第一部古裝言情女頻短劇的時(shí)候，我還沒(méi)有從男頻的快節(jié)奏爽感完全轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)，但比較幸運(yùn)的是里面有我熟悉的打斗戲，于是我把打斗戲放到了第一天去拍攝，給自己一天時(shí)間去揣摩其中的區(qū)別，體會(huì)女頻細(xì)膩感情的表達(dá)。也比較幸運(yùn)的是，這個(gè)做法是對(duì)的，我們當(dāng)時(shí)連續(xù)爆（火）了四部女頻短劇。”寸寸是拍攝正劇出身，對(duì)于很多鏡頭都有著自己的理解。在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者探班九州文化出品的劇組的時(shí)候，寸寸為男主一個(gè)向親戚借錢(qián)的情節(jié)反復(fù)打磨，拍攝了近3個(gè)小時(shí)。

題材的轉(zhuǎn)變意味著市場(chǎng)正被重塑，新的格局尚在建構(gòu)。越來(lái)越多的用戶關(guān)注到了微短劇。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第55次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至12月，微短劇用戶規(guī)模達(dá)6.62億人，網(wǎng)民使用率為59.7%。

當(dāng)用戶的規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，作為一個(gè)新型娛樂(lè)方式的微短劇也正在迅速地觸達(dá)那些之前未被互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)過(guò)的用戶，例如中老年群體。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)出品的《2024微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報(bào)告》顯示，近一半的中老年人每天都會(huì)觀看微短劇，82.3%的中老年人每周至少觀看一次。

當(dāng)中老年用戶進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候，親情劇集就變得更受青睞。 “短劇是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?！贝绱缯J(rèn)為，“當(dāng)我的經(jīng)驗(yàn)越豐富，越成熟的時(shí)候，我越能在其中找到讓我發(fā)揮的那些點(diǎn)?！?/p>

《2024微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報(bào)告》顯示，2024年微短劇呈現(xiàn)更加多元的題材選擇趨勢(shì)，以家庭、都市、情感等為代表的女性題材迅速崛起。其中，家庭題材占比從2023年的2.6%增長(zhǎng)到8.0%，都市題材從15.5%增長(zhǎng)到23.7%，情感題材從37.8%增長(zhǎng)到39.6%。

2024年，多條針對(duì)微短劇的管理提示下發(fā)，宣揚(yáng)極端情緒和負(fù)面形象的短劇逐漸走向末路，更多滿溢著對(duì)未來(lái)美好期望的短劇浮出水面，越來(lái)越多元的需求被看到，新的題材如活水灌渠，讓新的市場(chǎng)局面清澈如許。

新的方向

除了題材變得更多元、監(jiān)管約束更具體之外，短劇的變現(xiàn)策略也在逐漸演變。從小程序短劇的單一付費(fèi)模式開(kāi)始，以紅果為代表的免費(fèi)模式和以抖音原生劇場(chǎng)為代表的端原生模式也以各自的優(yōu)勢(shì)加入了戰(zhàn)場(chǎng)。

“免費(fèi)模式對(duì)一些出品方可能不算太友好，但是對(duì)我們承制方來(lái)說(shuō)提供了新的機(jī)會(huì)。在劇本、制作沒(méi)有大問(wèn)題的基礎(chǔ)上，基本上短劇的成品都可以上線，我們的工作有了更大的保底?！眲⑵阶鳛槌兄品?，認(rèn)為免費(fèi)模式和端原生都給自己帶來(lái)了更多收入，“端原生也拓寬了我們的變現(xiàn)渠道，分賬的數(shù)據(jù)更加清晰透明，能夠讓我們把過(guò)去的一些劇集發(fā)掘出新的變現(xiàn)可能?！?/p>

《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)（2024）》顯示，2024年我國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)504.4億元，同比增長(zhǎng)34.90%，預(yù)計(jì)2027年達(dá)到1000億元。據(jù)媒體報(bào)道，自2024年10月開(kāi)始，短劇免費(fèi)與付費(fèi)比例達(dá)到1∶1，多位業(yè)內(nèi)人士反饋，2025年免費(fèi)將超過(guò)付費(fèi)。

“2023年的流水?dāng)?shù)字比較大，2024年上線的劇目增多了，我覺(jué)得2025年我們更應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，提升自己內(nèi)容的質(zhì)量?！睂?duì)于如何提升制作短劇的質(zhì)量，劉平認(rèn)為，自己想嘗試更多女頻的古裝言情短劇，“和幾個(gè)主流平臺(tái)目前的打法相似，女頻的古裝言情最容易回本，用戶最喜愛(ài)。”

當(dāng)精品化成為主要潮流，服化道、劇本、演員、投流、特效、剪輯等多個(gè)環(huán)節(jié)的成本也在上升。“一部短劇，甲方給我們50萬(wàn)元，扣除公司的運(yùn)營(yíng)成本，其實(shí)我們?cè)谫N錢(qián)為甲方制作。作為承制方，我們只賺取后端的分賬，從十幾萬(wàn)元到三五百萬(wàn)元不等，看具體的情況，但制作費(fèi)的利潤(rùn)很微薄。”劉平透露，自己也在探尋優(yōu)化流程的新方式。

“出海是未來(lái)新的大方向，我認(rèn)同，ROI基本都能打正。我聽(tīng)說(shuō)有幾部我們承制的爆款在國(guó)外也跑得很好，但我們沒(méi)有版權(quán)，所以沒(méi)有分賬。”提起未來(lái)新的方向，劉平顯得有些憂慮。

“對(duì)我們承制方來(lái)說(shuō)，出海所要克服的困難包括平臺(tái)、資金、翻譯、本土化等等，這都不是一朝一夕可以解決的事情。但是我們拍攝國(guó)內(nèi)短劇的檔期已經(jīng)很滿了，所以最近還在商談如何去推進(jìn)這塊的業(yè)務(wù)。 ”劉平認(rèn)為，卓淵在出海這個(gè)方向上還有很多要考慮的事情。