直面“退出難”:VC基金探路多元化方式提升流動性
特約作者 張海燕
近年來,中國私募股權(quán)基金市場從一路高漲轉(zhuǎn)向理性回歸。
根據(jù)基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2024年全年私募股權(quán)及創(chuàng)業(yè)投資基金新設(shè)數(shù)量合計4143只,較2023年同期下降44.1%;新備案基金募資總額為4121.42億元,較2023年同期減少近四成。中國私募股權(quán)市場規(guī)模顯著收縮,新增基金數(shù)量、新增募資規(guī)模均出現(xiàn)大幅下滑。
與此同時,基金管理人持續(xù)減少。截至2024年,我國共有私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人12083家,相較于2023年減少了810家。
從中國創(chuàng)投基金市場來看,截至2024年,我國創(chuàng)投基金數(shù)量已達2.51萬只,總管理規(guī)模突破3.36萬億元。然而,單只基金平均規(guī)模降至1.338億元,創(chuàng)下近十年新低,創(chuàng)投基金市場正朝著分散化方向發(fā)展,創(chuàng)投基金行業(yè)的競爭愈發(fā)加劇。
與此同時,過去十年間,我國創(chuàng)投基金的存量規(guī)模在基金業(yè)的占比穩(wěn)步增長,至2024年12月已達到16.9%,創(chuàng)歷史新高。創(chuàng)投基金的重要性在逐步提高,項目退出及流動性管理成為行業(yè)關(guān)注的核心問題。
創(chuàng)投基金進入系統(tǒng)性退出階段
自2021年以來,我國創(chuàng)業(yè)投資基金市場呈現(xiàn)出顯著的增量收窄與增速放緩趨勢。根據(jù)基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),2024年我國創(chuàng)投基金規(guī)模存量規(guī)模為3.36萬億元,較上一年度同比增長3.7%,增速創(chuàng)歷史新低。標志著我國創(chuàng)業(yè)投資基金市場正從高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)向系統(tǒng)性退出階段。
根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),當前約2.6萬億元的創(chuàng)投基金正處于退出周期,預計未來兩年還將新增約4000億元的退出需求。這一現(xiàn)象主要源于2014年至2020年間設(shè)立的基金已進入集中退出期,這些基金通常采用“4+3+2”的基金期限設(shè)計,即4年投資期、3年退出期和2年延長期。
項目層面的退出方式主要包括首次公開發(fā)行(IPO)、兼并收購、股份回購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和清算退出。其中,企業(yè)上市是投資機構(gòu)獲取回報最高的方式。根據(jù)基金業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),截至2021年底,創(chuàng)業(yè)投資基金退出的項目中,境外上市、境內(nèi)上市(除IPO)、境內(nèi)上市的回報倍數(shù)均超過了5倍。境內(nèi)上市合計退出4393億元,遠超其他退出方式的投資收益。
然而,盡管IPO退出收益倍數(shù)高,但實際通過IPO退出的項目數(shù)量極為稀少,占比僅為十分之一。根據(jù)基金業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),截至2021年底,上市企業(yè)(含境外上市、境內(nèi)上市)共實現(xiàn)退出次數(shù)2696次,占全部退出次數(shù)的10.9%。
國務院辦公廳于2025年1月7日發(fā)布《關(guān)于促進政府投資基金高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》,從退出管理、退出渠道、退出機制三方面提出指導意見,拓寬基金退出渠道。伴隨著政策的出臺及落地,創(chuàng)投基金的退出環(huán)境持續(xù)得到改善,但是相較于萬億級龐大的行業(yè)規(guī)模,我國創(chuàng)投基金在退出端的表現(xiàn)仍顯不足,主要存在以下問題:
問題1:資金回籠時間長
根據(jù)基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2023年共新增退出項目數(shù)量5286個,較上一年增加了877個項目,同比增長19.9%。其中,完全退出項目新增2867個,較上一年增加454個,同比增長18.8%。我國創(chuàng)投基金退出效率的顯著提升,市場對存量資產(chǎn)出清需求的持續(xù)增長。
但需要注意由于項目較為早期,需要更長的培養(yǎng)時間,收益回籠期限較長。根據(jù)基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),2019年—2021年間,我國創(chuàng)投基金的單項目持有時間平均在三年半以上,且整體呈持續(xù)增長態(tài)勢。
而基金退出則需要更久的時間,根據(jù)Industry Ventures的研究顯示,項目規(guī)模化退出將在第8年以后,意味著基金清算需要在9年后方能完成。創(chuàng)投基金的回籠資金能力將直接影響到團隊后續(xù)運營,也是機構(gòu)退出能力的象征,進而影響團隊后續(xù)基金順利募集。
問題2:我國創(chuàng)投基金市場長期處于投退比失衡狀態(tài)
根據(jù)基金業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),2019—2023年間,我國創(chuàng)業(yè)投資基金的新增退出項目數(shù)量占投資數(shù)量的比例維持在30%—40%之間。其中,2023年新增項目的投退比為37.7%,較2022年提高了8.2%,我國創(chuàng)業(yè)投資基金在退出方面整體較為活躍。然而,從長期趨勢來看,我國創(chuàng)業(yè)投資基金的投資與退出比例仍處于失衡狀態(tài),存量資產(chǎn)的出清壓力持續(xù)存在。
從本金變動來看,從2022年開始,我國創(chuàng)投基金開始呈現(xiàn)“重退出、少投資”的雙重趨勢,從而使得凈本金的增長態(tài)勢放緩。2023年凈本金增加2456億元,較2022年的3156億元降低了700億元,同比降幅達22.2%。
一方面,基金管理人積極推動存量項目退出、加速資金回流,以緩解流動性壓力;另一方面,受宏觀經(jīng)濟環(huán)境不確定性增加、市場估值調(diào)整以及募資難度上升等因素影響,投資機構(gòu)普遍采取更為謹慎的投資策略,新增投資規(guī)模顯著收縮。
問題3:IPO退出渠道受阻、套利空間降低
中國企業(yè)在全球主要資本市場的IPO活動顯著降溫。根據(jù)投中數(shù)據(jù)顯示,2024年共有227家中國企業(yè)在A股、港股以及美股成功IPO,IPO數(shù)量同比下降45.30%;募資金額方面,更是大幅縮水,全年共計募資1480億元,同比下降幅度高達62.89%。
值得注意的是,這是自2021年以來IPO數(shù)量與募資金額連續(xù)第三年下滑,且雙雙創(chuàng)下過去十年新低。這一趨勢主要受到A股市場IPO活動大幅收縮的影響,在新“國九條”政策框架下,監(jiān)管部門進一步強化發(fā)行上市準入標準,完善發(fā)行制度。2024年,A股IPO數(shù)量和募資規(guī)模均顯著下降。
據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,2024年A股首發(fā)上市企業(yè)共100家,IPO募集資金總額673.53億元,分別較2023年下降68%和81%。這是A股市場募資總額自2015年以來首次跌破千億元大關(guān),創(chuàng)下近十年新低。
2024年成功上市的中國企業(yè)中,募資金額TOP5企業(yè)依次為美的集團(00300.HK)、順豐控股(06936.HK)、地平線機器人(09660.HK)、華潤飲料(02460.HK)和國貨航(001391.SZ),其中4家為港股上市企業(yè),A股市場在大型IPO項目上的吸引力顯著下降。
2024年,A股市場未出現(xiàn)“巨無霸”級別的上市公司,募資金額最高的國貨航(航空物流服務)僅募集34.95億元,與2022年和2023年相比,單家公司募資規(guī)模明顯縮水。2024年IPO募資額前五名的總和遠低于2023年同期水平,同時科創(chuàng)板的融資能力較以往減弱,2024年A股TOP5中僅有2家。
2024年,私募股權(quán)基金的投資回報水平出現(xiàn)顯著下滑。以IPO日計算,私募股權(quán)投資機構(gòu)的平均投資收益回報倍數(shù)降至3.33倍,較2023年同期的4.61倍下降28%,創(chuàng)下近十年新低。一二級市場套利空間逐漸縮減,私募股權(quán)基金通過IPO退出獲取高回報的難度顯著增加。
從板塊分布來看,僅上交所主板回報倍數(shù)逆勢增長,包括科創(chuàng)板、北交所在內(nèi)的其他板塊的回報倍數(shù)近三年逐漸穩(wěn)定在5—10倍之間,顯示出市場回報水平趨于理性。
問題4:回購退出作為保障,但吸引力不足
回購協(xié)議作為投資收益的保障條款,普遍應用于我國的私募股權(quán)投資市場,尤其是在部分地方政府/國資機構(gòu)的出資,回購條款幾乎相當于管理人出資的前置條件。
根據(jù)禮豐統(tǒng)計,在2023年滬深交易所受理的IPO申報企業(yè)中,設(shè)置回購條款的企業(yè)約占65%。在漢坤律師事務所出具的報告中,2023年其參與的近400個項目,境內(nèi)架構(gòu)涉及回購權(quán)安排的項目占比高達91.5%,回購條款多從創(chuàng)始人、公司業(yè)績、上市進度予以要求。
回購作為重要的退出和風險控制手段,在私募股權(quán)投資市場中的重要性日益提升。根據(jù)執(zhí)中數(shù)據(jù)統(tǒng)計,近五年投資機構(gòu)參與的回購事件數(shù)量持續(xù)增長。2024年,投資機構(gòu)參與的回購事件共1741起,同比增長8.5%。共涉及1687家項目公司,978家投資機構(gòu)。2024年,共有3家投資機構(gòu)的回購交易在10件以上,分別為紫金科創(chuàng)(63件)、太證資本(34件)、新進創(chuàng)投(18件)。
雖然,回購條款能夠在一定程度上給予投資人保障,滿足最起碼本金不會受損的要求,但在實際操作中,回購退出存在執(zhí)行期長、回購收益低、不確定性較高等問題:
(1)執(zhí)行期長:回購退出的執(zhí)行通常需要由投資機構(gòu)提起,部分還需要律師發(fā)起訴訟,將會牽扯到大量的人力物力。而從回購訴訟執(zhí)行層面的時間維度上,根據(jù)禮豐統(tǒng)計,平均需要一年半的時間才能走完所有訴訟流程。較長的訴訟時長將進一步延長基金的退出周期。
(2)回購收益低:通常情況下,回購價格會采用“原始投資額+單利或復利”的方式計算,該利率一般為8%??紤]到早期項目的單筆投資金額較小、持有時間長,相較于項目上市或并購退出,8%的利率為投資機構(gòu)帶來的收益低,并不具備吸引力。同時,對于VC機構(gòu),其投資順序越靠前、回購條款執(zhí)行順序越靠后,能夠順利收回投資額風險較大。
(3)依靠回購獲取收益的不確定性較高:根據(jù)禮豐數(shù)據(jù)顯示,進入司法程序的回購案件平均執(zhí)行回款率僅為6%;進入執(zhí)行程序的回購案件,100%回款并執(zhí)行完畢的案件僅占4.62%。而且,觸發(fā)回購條款的公司,多數(shù)在公司經(jīng)營方面出現(xiàn)較大問題,自身難以維持運營,現(xiàn)金流緊張。在這種情況下,通過回購獲取收益的不確定性較大。
基于以上,回購條款更偏向于作為投資機構(gòu)的“兜底條款”,作為投資本金不損失的保障。對于基金收益貢獻力度并不大。在實際操作中,即使企業(yè)已經(jīng)觸發(fā)回購條款,但公司仍在運營中,投資機構(gòu)也很少去執(zhí)行回購條款,仍然希望通過上市、并購等方式獲得高回報的退出。
問題5:VC基金需提高主動退出能力,積極退出
為更好解決基金退出難的問題,VC基金積極提高主動退出能力,通過老股轉(zhuǎn)讓、并購、S基金份額交易等方式進行項目退出、獲取資金收益。
(1)老股轉(zhuǎn)讓
老股轉(zhuǎn)讓退出的交易方主要集中在早期投資機構(gòu)。根據(jù)執(zhí)中數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2023年通過老股轉(zhuǎn)讓方式退出的基金中,創(chuàng)業(yè)基金占比56%,其次為成長型基金占比26%,早期基金占比9%。其中,創(chuàng)業(yè)基金規(guī)模大多不超過5億元,其投資策略以“投早投小”為核心,具有輪次早、估值低、投資金額少等特點,所投項目更容易完成后輪融資、實現(xiàn)項目估值增加、提高基金的賬面價值。創(chuàng)業(yè)基金不受高成本帶來的收益壓力制約、靈活度較高,與老股轉(zhuǎn)讓退出方式具有較高的適配性。
相較于國外成熟的交易環(huán)境,國內(nèi)老股轉(zhuǎn)讓市場尚未成熟,并未形成體系化的交易平臺。這種不成熟的市場環(huán)境導致投資機構(gòu)在退出時面臨較大困難,往往高度依賴項目下一輪融資的機會,缺乏多元化的退出渠道和流動性支持。根據(jù)執(zhí)中統(tǒng)計,2024年中投資機構(gòu)參與的老股轉(zhuǎn)讓的項目數(shù)量共1083個,發(fā)生轉(zhuǎn)讓事件1193起,涉及944家投資機構(gòu)。老股轉(zhuǎn)讓市場的活躍度較上一年明顯下降,轉(zhuǎn)讓事件數(shù)同比下降15.5%。主要由于投資市場熱度下滑所影響。
(2)S份額轉(zhuǎn)讓
近年來,我國S基金市場呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢,市場規(guī)模持續(xù)擴容,參與主體日益多元化。在政策引導與市場需求的雙重驅(qū)動下,北京、上海、深圳等金融中心城市率先布局,相繼設(shè)立市場化運作的專業(yè)S基金,并通過稅收優(yōu)惠、財政補貼等配套政策,構(gòu)建起支持S基金發(fā)展的政策體系。根據(jù)執(zhí)中最新研究報告顯示,S基金市場在經(jīng)歷2022年的快速起量期后,于2024年迎來新一輪爆發(fā)式增長:全年累計完成交易395筆,同比增長27.42%;交易規(guī)模突破千億大關(guān),達到1078.32億元,同比大幅增長45.6%,創(chuàng)下歷史新高。這一增長態(tài)勢標志著我國私募股權(quán)二級市場進入高質(zhì)量發(fā)展新階段。
從標的基金的成立時間分布來看,2015—2021年間設(shè)立的基金構(gòu)成了交易主體,其中2021年成立的基金尤為活躍。這類基金因其剛結(jié)束投資期,底層資產(chǎn)透明度高且業(yè)績表現(xiàn)初具雛形,成為投資者重點關(guān)注的標的。與此同時,2015—2017年設(shè)立的基金也占據(jù)重要份額,這些基金普遍進入退出期末段或清算期,面臨著較大的資產(chǎn)處置壓力和流動性需求。
從基金類型看,創(chuàng)業(yè)基金是S份額交易的主要對象。根據(jù)執(zhí)中數(shù)據(jù),2024年前三季度完成S份額交易的創(chuàng)業(yè)基金的數(shù)量占比為54.7%,位列第一;早期基金與創(chuàng)業(yè)基金合計完成交易金額157.8億元,合計占比48.3%。
總體來說,中國創(chuàng)投基金市場正面臨系統(tǒng)性退出階段的挑戰(zhàn),資金回籠時間長、投退比失衡、IPO退出渠道受阻等問題亟待解決。盡管政策環(huán)境持續(xù)改善,市場仍需通過多元化退出方式提升流動性。管理人需加強退出團隊的培養(yǎng),提高團隊的主動退出能力、積極尋找主動退出機會,降低對上市退出的依賴,優(yōu)化資源配置,以應對市場變化帶來的挑戰(zhàn)。
(作者單位:珩昱投資)