廣東財政投入540億助力駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村
今年以來,廣東省財政廳認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院鞏固拓展脫貧攻堅成果5年過渡期內(nèi)繼續(xù)實行“四個不摘”的重要決策部署,積極建立健全制度體系,“三突出”著力為群眾辦實事,計劃5年籌措安排資金540.6億元,助力全省1127個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、近2萬個行政村全面振興,推進鎮(zhèn)村同建同治同美。
一、突出發(fā)揮“指揮棒”作用,賦予基層靈活空間。
一是鼓勵各地開展駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作重點關(guān)注并集中資源投入到農(nóng)村集中供水、農(nóng)村生活污水治理等當(dāng)前省委省政府部署的事關(guān)民生的大事,將任務(wù)完成情況納入資金績效評價和考核驗收。二是充分考慮各地鎮(zhèn)村基礎(chǔ)條件差異和實際情況,明確屬地縣(市、區(qū))政府作為幫扶資金使用管理的責(zé)任主體,可根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況(如農(nóng)業(yè)人口、面積和農(nóng)業(yè)產(chǎn)值等)統(tǒng)籌使用,屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和駐鎮(zhèn)工作隊主動研究謀劃幫鎮(zhèn)扶村項目,賦予基層較大的靈活空間。
二、突出運用清單式管理,確保資金投向精準(zhǔn)有效。
一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,對照《廣東省鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作方案》,專門制定工作任務(wù)和資金使用的正面清單、鼓勵清單、負(fù)面清單,樹立駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作方向和資金使用導(dǎo)向,提升幫扶資金配置效益。二是健全完善清單管理制度,合理確定清單內(nèi)容,提升清單設(shè)置科學(xué)性,建立調(diào)整優(yōu)化和退出機制,避免工作事項固化、脫離實際,探索通過考核明確清單的硬性約束。
三、突出強化監(jiān)督考核,確保工作推進扎實有力。
一是嚴(yán)格考核驗收。配合主管部門制定駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村任務(wù)清單和建設(shè)目標(biāo),建立一年一評估、五年總結(jié)驗收機制,考核情況納入省對各地區(qū)鄉(xiāng)村振興實績考核的重要內(nèi)容,要求各地區(qū)各部門每年將駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作向省委、省政府報告。二是強化資金績效。按照花錢必問效、無效必問責(zé)的要求,通過資金管理辦法嚴(yán)格績效考評,要求年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后,各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村(鄉(xiāng)村振興)部門和財政部門組織開展部門評價和財政績效評價。
監(jiān) 制: 方曉茸 向秀芳
制 作: 肖 航 秦晉(實習(xí)生)
配 音: 董家龍
通訊員: 岳才軒
出 品: 南方財經(jīng)全媒體集團